Was theoretisch richtig ist, sich aber in der Praxis nicht umsetzen lässt, findet in unseren Konzepten keine Berücksichtigung.

Wir lassen uns deshalb gerne auch an der erfolgreichen Umsetzung unserer Beratungskonzepte messen. Gerne übernehmen wir deshalb auch die Koordination und Steuerung aller Umsetzungsmaßnahmen im Rahmen von Program/Project Offices. Dabei achten wir vor allem darauf, die notwendigen Veränderungen für alle Betroffenen verständlich und nachvollziehbar zu machen. Nur wenn der Verunsicherung einschließlich der vorhandenen Widerstände Rechnung getragen wird, kann eine Organisation gestärkt und mit unternehmerisch denkenden, kundenorientiert agierenden Mitarbeitern aus der Transformation hervorgehen. Ein typisches METIS-Umsetzungsprojekt beinhaltet im Wesentlichen folgende Schritte: