Commerzbank AG

„Ein effek­tives Kosten­manage­ment ist für die Commerzbank AG zen­tra­ler Be­stand­teil der Un­ter­neh­mens­stra­te­gie. Als ei­nes der ers­ten deutschen Kredit­ins­titu­te hat die Bank des­halb mit Un­ter­stüt­zung von METIS die Kosten und Flä­chen des eigen­ge­nutz­ten Immo­bilien­port­folios nach dem in­ter­na­tio­nal an­er­kann­ten ITOCC-Standard (Inter­national Total Occupancy Cost Code) er­ho­ben, struk­tu­riert und aus­ge­wer­tet.

Ziel war die Schaffung einer kon­sis­ten­ten Daten­basis als Grund­lage für in­terne/ex­terne Bench­mark-Ver­glei­che sowie zur Ab­lei­tung ent­sprechen­der Maß­nahmen­pro­gramme und Ini­tiali­sie­rung eines kon­ti­nuier­lichen Ver­besser­ungs­pro­zes­ses. Die struk­turier­te Er­he­bung der Da­ten und ihre fun­dier­te Ana­lyse durch METIS haben uns sehr dabei ge­hol­fen die Trans­pa­renz der Commerzbank-Immo­bilien­da­ten sicherzustellen und die nationale und internationale Vergleichbarkeit zu ge­währ­leis­ten.

Durch die pro­jekt­beg­lei­tende Imple­men­tie­rung einer in­te­grie­rten Immo­bilien-Daten­bank hat METIS sicher­ge­stellt, dass die Bank über ein effi­zien­tes Tool ver­fügt, wel­ches die kon­ti­nu­ier­liche Ge­nerie­rung von Stan­dard­reports und die indi­vi­du­elle Durchführung flex­ibler Kenn­zahlen­ver­glei­che ermöglicht. Darü­ber hi­naus hat METIS wichtige kon­zeptio­nelle Grund­la­gen für die Ein­füh­rung ei­nes kenn­zahlen­basier­ten Steuer­ungs­system in un­serem Corporate Real Estate Management ge­schaf­fen.“

 

Arno Walter
Bereichsvorstand Organisation
Commerzbank AG
Frankfurt am Main